▒▒▒ 사천신문 ▒▒▒

봉화칼럼

신문물의 유해와 유익
통신 수단의 급격한 발전으로 휴대폰이 단순한 통화기능을 넘어 고성능의 카메라와 컴퓨터 등 온갖 기술과 기능을 작은 기계 속으로 다 밀어 넣고 통신은 물론이고 은행, 민원 등 사회생활에 ......

『 예비역 육군대장 이상의 전합참의장 “세레노 리더” 출판기념회 가져 』

이상의 전합참의장의 출판기념회가 지난달 25일 사천실내 체육관에서 있었다. 유승민 한나라당 최고의원을 비롯한 정계, 재계, 학계, 종교계, 시민 2,000여명이 참여해 성황을 이루었다. 유승민 최고의원은 축사에서 “299명의 국회의원 중 법조인이 너무 많다고 지적하면서 국가관과 세계관 자기개발능력이 탁월한 이상의 전합참의장은 한나라당에 꼭 필요한 인물”이라고 하였다.
저서 “세레노 리더”는 이상의 장군이 36년이라는 세월 동안 주로 야전(野戰)에서 근무하면서 ‘합리’를 핵심가치로 삼고 창의력을 강조하며 책임지는 자세로 문제를 해결해 온 저자가 자신의 군 경험을 현시대에 접목해서 쓴 보기 드문 21세기형 자기계발서이다.
저자는 우리고장 용현면 온정리 출신으로 용현초, 진주중고, 육사, 고려대 심리학석사, 단국대 행정학 박사, 39사단장, 제8군단장, 건군60주년 기념사업단장, 육군 제3야전군 사령관, 대한민국 합동참모본부 의장을 지내고 육군대장으로 예편하였다. 현재 한국국제대학교 석좌교수, 뉴라이트 상임대표로 재직하면서 안보와 한국의 젊은 세대들에게 새로운 리더십 강연활동을 하고 있다. 특히 저자는 합참의장이 되고 나서 육해공 3군 합동성 강화의 중요성을 실감하고 군사상 최초로 3군 합동성 강화회의를 열었던 바로 그날, 천안함 사건이 발생했으며 결국 이에 책임을 지고 퇴역했다.
세레노는 이탈리아 말로 ‘밝고 맑다’는 뜻이다. 영어로 고요함을 의미하는 시린(Serene)과 같다. 세레노 한 사람은 고뇌와 상처의 흔적이 없다는 점에서 산뜻한 이미지를 연상시킨다. 여기서 만들어진 말이 ‘세레노 리더’이며, 이 세레노 리더란 기분 좋은 에너지를 조직전체로 확산시켜 가능성과 자신감을 확장시켜주는 사람을 뜻하고 있다.
이책은 ‘文武를 아우르며 쌓아올린 값진 철학적 에세이요 대국민 宣言文이다!'
상명하복의 단순함을 본질로 삼는 것이 군인이지만 육사 출신으로 드물게 심리학 석사, 행정학 박사인 저자는 그 고정된 틀에서 벗어나 마인드파워와 스킬파워, 시스템파워 등 다양한 전리(戰理)를 개발하고 지휘 현장에 접목시켜 조직의 효율성을 높였으며, 이는 민간조직에서도 배울 점이 많다. 이 책에서 가장 돋보이는 것은 이 시대가 필요로 하는 리더십에 대한 정의이다. 오늘날 우리는 심각한 취업난과 이념대립, 부패, 이익집단의 반목 등으로 인해 국가적인 혼란을 경험하고 있다. 이 모든 위기의 본질은 리더십의 부재에 있다. 그렇다면 이 21세기의 우리에게는 어떤 스타일의 리더가 필요할까. 그동안 우리는 역경을 헤쳐 온 의지의 주인공을 리더라고 여기는 경향이 있었다. 하지만 저자는 이런 리더일수록 독단과 자만심에 사로잡히기가 쉽다고 하면서 이를 ‘개천의 용 기질’이라고 지적한다. 이제는 무엇보다 교감능력이 뛰어나며 교양 있고 세련된 스타일을 갖춘 세레노 리더의 등장이 필요한 때라고 저자는 주장한다. 세레노 리더는 주변을 넓게 보는 스케일을 갖추고 저마다의 디테일한 차이를 존중해 각자의 개성을 살려주며 세심한 배려와 미소를 잃지 않는 스마일의 리더를 말한다. 앞으로 정치, 경제, 사회, 문화 등 모든 분야에서 이런 세레노 리더가 우리 대한민국의 변화를 이끌어 나가야 한다는 것이다. 아울러 리더라면 원칙과 변통력을 적절히 조화시켜야 한다는 이론은 경영자들이라면 꼭 귀담아 들을 필요가 있다. 또한 대학생과 젊은 직장인들에게는 자기계발의 비결로 자기와 대화하기, 독서, 멘토 섬기기, 몰입의 기술 등을 소개하며 자신이 주인공이 되는 스토리파워를 기르라고 제안한다. 저자는 상식이 통하지 않는 소통 부재의 시대에 정직해야만 열린 상식과 믿음을 가질 수 있다며 이에 대해 새로운 통찰을 하게 만드는 것도 이 책이 주는 특별한 선물이다. 우리는 이제 눈앞의 좁은 시각에서 드넓은 시야로 확장해야 한다. 이 책은 공부하는 대학생, 자기계발이 필요한 직장인, 조직 마인드의 변화가 필요한 기업체, 타성에 젖은 기성세대들에게 긴 장마 끝에 푸른 하늘을 만나는 것 같은 청량감을 주게 될 것이다.
취재 : 편집인 김종백

2011년 12월 01일 12시 44분 / 종합