|
| |
|
『 [화제의 책]전략의 본질 』
 |
전략이란 무엇인가? 전략이란 고래로 싸움에 이기기 위해서는 어떻게 하면 좋은가라는 과제에 대답하기 위한 것이며, 보다 구체적으로는 군사력을 행사해야 할 전쟁에 대처하기 위한 것이었다. 일반적으로는 어떻게 해서 전쟁에 이길 것인가라는 문제가 제시되지만, 지지 않기 위해서는 어떻게 해야 하는가 하는 과제도 그와 마찬가지의 중요성을 갖는다. 이러한 전략을 둘러싼 사고방식이 군사의 영역을 넘어 폭넓게 적용되기 시작했고 오늘날에는 주체와 주체의 상호작용에 의해 구성되는 사회현상의 거의 전반을 커버하게 되었다고도 할 수 있다. 때문에 전략이란 무엇인가를 분석하는 것이 아니라 본질을 통찰하고 그것을 실현하는 것, 즉 인식과 실천을 조직적으로 통합하는 것이어야 한다. 즉, 전략을 좌우하고 역전을 이끌어 내는 열쇠는 뛰어난 리더에게 달려 있다고 해도 과언이 아닌 것이다. 물론 이는 리더 개인의 문제만은 아니다. 리더는 그들이 살아가는 사회로부터 태어나, 사회에 의해 길러지는 존재이기 때문이다. 극단적으로 말하면, 인간의 주관을 포함하지 않는 전략론은 있을 수 없다. 그렇지만 인간의 행동은 의도나 이념을 실현함으로써 환경을 변혁하는 동시에, 환경의 영향이나 제약을 받는 것도 사실이다. 사회적 사실은 인간의 인지나 해석과는 독립하여 존재하고, 보이지 않는 구조나 메커니즘이 사회현상을 결정하는 측면도 있다.
왜 지금 전략을 말하는가? 본서는 6인의 저자가 공동으로 집필하여 20년이라는 장구한 세월 끝에 완성을 본, 그 시간적 방대함에서부터 경탄을 자아내게 하는 역작이다. 본서는 전쟁사의 사례를 통해서 전략의 본질을 탐구하는 동시에 리더십의 본질을 통찰하고자 하였다. 그것은 전략이라는 것이 원래 전쟁이나 군사분야에서 사용되었기 때문이며, 또 전쟁이나 군사영역이야말로 전략현상이 명확하게 발현되기 때문이다. 그러나 전략현상은 전쟁이나 군사분야에만 한정되지 않는다. 투쟁이나 정쟁의 요소가 있는 곳 어디서든 발생할 수 있다. 본서가 일부러 전쟁과 군사의 사례를 활용하면서 오히려 일반 사회상황이나 조직에도 적용 가능한 전략의 본질을 제시하는 것은 바로 이 때문이다. 본서는 특히 역전을 가능케 하는 전략의 본질을 다루고자 하였으며, 굳이 역전의 케이스를 통해 전략의 본질을 추출하고자 한 것은, 역전이야말로 전략의 본질이 가장 극명하게 드러내주는 상황이기 때문이다. 전략의 본질에 대한 참다운 이해 없이 성실한 노력이나, 주도면밀한 준비나, 요행이나 상대의 호의만으로는 역전에 성공할 수 없다. 본서를 통해 전략적인 시야를 가진 리더의 실천적인 자질에 대하여 통찰하는 계기로 삼을 수 있다면 그보다 좋은 일은 없을 것이다. 2006년 06월 08일 11시 51분 / 종합 Copyright (c) 1999 사천신문 Co. All rights reserved.
  
|
|
봉화칼럼
